Cómo las Startups están transformando los sectores tradicionales
Hemos sido testigos de cómo en los últimos años se ha transformado la forma en cómo se hacen los negocios y son las startups quienes han liderado esta transformación.
Estas jóvenes empresas están tomando las reglas de juego tradicionales y creando algo completamente nuevo. Están aprovechando tecnologías emergentes para desafiar y, en muchos casos, reformar modelos de negocio que parecían intocables. Pero, ¿cómo lo hacen exactamente? Vamos a explorar algunos casos y estrategias que están llevando a cabo en sectores como el gran consumo, la tecnología, y la moda.
Algunos ejemplos de estas Startups son:
1-. Airbnb es un nombre que todos conocemos.
Esta startup comenzó como una idea sencilla: ¿por qué no alquilar una habitación extra a viajeros que buscan una experiencia más local? Rápidamente, esta idea se convirtió en un tsunami que cambió para siempre el sector hotelero. Hoy, Airbnb es sinónimo de alojamiento alternativo, ofreciendo a los viajeros la posibilidad de hospedarse en cualquier rincón del mundo de una manera más económica y auténtica.
2-. Luego tenemos a Glovo, que ha hecho que la entrega a domicilio sea más rápida y conveniente que nunca.
Lo que comenzó como un simple servicio de entrega se ha convertido en una solución de logística de última milla que abarca todo, desde comida hasta productos farmacéuticos, pasando por cualquier cosa que puedas imaginar. Su éxito no solo se basa en la tecnología, sino también en su capacidad para adaptarse rápidamente a las necesidades de los clientes y los mercados locales.
3-. Y no podemos olvidar a N26 en el sector de la banca digital.
En un mundo donde los bancos tradicionales a menudo se ven como instituciones lentas y burocráticas, N26 llegó con una promesa simple: hacer que los servicios financieros sean tan fáciles de usar como cualquier otra aplicación en tu teléfono. La idea de poder manejar todas tus finanzas desde una app, sin complicaciones, atrajo a millones de usuarios, demostrando que la banca también puede ser innovadora y centrada en el usuario.
Entonces, ¿cómo logran estas startups mantenerse a la vanguardia?
No es magia, sino un conjunto de herramientas y prácticas diseñadas para fomentar la innovación y el pensamiento creativo. Una de las más efectivas son los programas de Incubación y aceleración.
Para las startups, estos programas son como una escuela de negocios en esteroides. Proporcionan acceso a mentores experimentados, redes de contactos clave y, a menudo, financiación. Pero más allá de los recursos tangibles, ofrecen algo aún más valioso: la posibilidad de probar y refinar ideas en un entorno que fomenta el aprendizaje y la adaptación rápida.
Ahora bien, todo esto suena genial para las startups, pero ¿qué pasa con las grandes corporaciones?
¿Cómo pueden ellas beneficiarse de esta ola de innovación? La respuesta está en la colaboración estratégica.
Corporate Venture Capital (CVC): En lugar de intentar reinventar la rueda internamente, muchas corporaciones han comenzado a invertir en startups a través de sus propios fondos de capital de riesgo. Este enfoque no solo les permite acceder a nuevas tecnologías y modelos de negocio, sino que también les ofrece una vista privilegiada de las tendencias emergentes en su sector. Es una forma inteligente de diversificar y mantenerse a la vanguardia sin asumir todos los riesgos.
Programas de Innovación Abierta: La innovación abierta es otra estrategia poderosa. Aquí, las grandes empresas crean plataformas o programas que invitan a las startups a colaborar en desafíos específicos. Por ejemplo, una empresa de gran consumo podría lanzar un reto para desarrollar un nuevo envase sostenible, abriendo la puerta a startups con ideas frescas y tecnologías emergentes que de otro modo nunca habrían estado en su radar. Esta colaboración no sólo acelera la innovación, sino que también fomenta una cultura de aprendizaje mutuo.
Alianzas Estratégicas: Conectar a estas grandes empresas con las soluciones innovadoras de startups es de gran valor. No es lo mismo facturar 20,000 euros con cinco clientes, que 50,000 euros con uno solo. Aquí es donde se genera una gran escalada y se construye la confianza con clientes aún más grandes. Al establecer alianzas estratégicas entre corporaciones y startups, no solo se facilitan proyectos conjuntos, sino que también se abren nuevas oportunidades de negocio a gran escala, permitiendo que las startups crezcan de manera exponencial y que las corporaciones accedan a soluciones innovadoras que realmente hacen la diferencia.
Esta última representa un salto de gran valor para el emprendedor que desea tener clientes cada vez más grandes y es el enfoque que fomentamos en Sangüesa Consulting.
Entendemos mejor que nadie el poder transformador de la innovación disruptiva. No solo nos apasiona identificar tendencias emergentes, sino que también trabajamos codo a codo con nuestros clientes para que puedan colaborar con las startups más punteras en su sector.
Sabemos que los emprendedores enfrentan desafíos únicos y que se esfuerzan incansablemente porque creen fielmente en su propósito. Simplemente falta el empujón final